2005年9月，可群經多方評估後，決定在台灣蘭花生物科技園區，租用1,000坪土地，興建700坪的蘭花溫室，並於2005年10月，獲得土地承租，即起規劃與發包興建，於2006年5月完工，隨即進苗生產作業。

        在興建溫室與向農業金庫貸款的過程中，也是有著很多的問題，需要去面對和努力解決的，尤其是對一個完全外行的人來說。在這過程中，協助解決的人，其實是非常多的，當問題一件一件的處理，溫室也一步一步的完成，內心的感動真是莫名的好。

        初期，以一個沒有蘭花栽培經驗者來說，是一件很辛苦的事，有幸得自宸都侯明甫（侯股長）先生的全力協助，才得以幫業界前輩代養蘭苗，渡過無知的短暫歲月。

        在代養蘭苗的階段，承蒙多位業界先進的指導與鼓勵，才得以站穩腳跟，日漸成長茁壯。開始踏出自有蘭苗的階段，其實是有很多心裡的障礙，須要去努力克服的，品種的問題，瓶苗來源的問題，客戶的問題，不一而足，當一一克服時，那是一件令人非常愉悅有成就感的事。

        可群的管理制度，也在這個階段，逐漸的完成。員工的技術養成，以及對工作的敬業精神，環境的管理，客戶的服務........等，漸漸的培養出可群的企業文化。

        2007年1月，可群來了一位重要的員工，台糖退休的吳秀琴，成為可群的園務長，協助處理相關的養蘭技術，並培訓了很多優秀的作業員工，讓可群的養蘭技術，有了根基可以和其它蘭園，一起成長和競爭。

        可群的ＬＯＧＯ是三個環，代表了人本，環保與科技，三環交叉的核心，是真誠。這是可群的核心價值，一切的努力，都以這三個環為中心。